Leadership & Execution

 

Effective Self Leadership

Effective Self Leadership

Berdamai dengan diri merupakan langkah awal yang tepat untuk membenahi dan memimpin diri sendiri.

Tanpa kesiapan dan kesadaran terhadap diri maka produktivitas tidak akan pernah tercapai.

Sikap dan mindset proaktivitas, Pengelolaan waktu, dan melakukan prioritas merupakan kunci kritis.

Sasaran pelatihan

-Membangun kesiapan diri sendiri untuk

menemukan nilai-nilai pribadi positif

-Membekali peserta untuk menjadi pribadi proaktif

dan bermindset positif

-Meningkatkan produktivitas individu dengan

optimalisasi penggunaan waktu dan prioritas dalam

pekerjaan

-Menanamkan kultur sinergi dengan rekan kerja

sehingga berpartisipasi menciptakan teamwork

Target Pelatihan

Staff, Supervisor, Leaders, Managers, Executive dan individu yang ingin meningkatkan dalam mengenali diri dan mengoptimalkan potensi diri dengan lebih efektif

MetodePelatihan

Lecturing, Expierential Games, Diskusi Grup, *Monthly Phone Coaching selama 3 bulan

Outline HariPertama :

Understanding yourself

- Positive Paradigma

- Holding Positive Personal Values

- Becoming proactive team member

Outline HariKedua:

Managing yourself

- Personal Goals Setting

- Managing Time Application & task

- Developing service & synergi

Fasilitator

walneg s jas

Ir.Walneg S Jas, Managing Director PT Tiga Positif Paradigma, 20 tahun berkecimpung di dunia Sales Management dari industri consumer goods, pharmaceutical dan perbankan

Effective Team Leadership

Tak di pungkiri lagi bahwa Leadership menjadi faktor kritikal dalam mengelola tim untuk mencapai tujuan bisnis sebuah organisasi. Dalam rangka peningkatan kemampuan Leadership ini dibutuhkan kemampuan untuk  mengelola diri dan orang lain sehingga terjadi sinergi positif.

Sasaran pelatihan

-Membangun kesiapan diri sendiri untuk menjadi bagian dalam sebuah tim dengan menyelaraskan nilai pribadi terhadap nilai perusahaan

-

-Membekali setiap team leader dengan wawasan dan understanding yang jelas  tentang kepemimpinan (prinsip, peranan dan fungsinya dalam organisasi).

-

-Meningkatkan kemampuan setiap team leader (Supervisor) dalam mengelola dirinya dan team-nya untuk mencapai kinerja terbaik dalam organisasi.

Target Pelatihan

Leaders, Managers, Executive dan individu yang ingin meningkatkan dalam mengelola tim dengan lebih efektif

MetodePelatihan

Lecturing, Expierential Games, DiskusiGrup, *Monthly Phone Coaching selama 3 bulan

Outline HariPertama :

Winning positive Leaders Profile

- Holding Positive Values of Leader

- Becoming a Teamwork Player

- Managing Self vs Managing Others

Outline HariKedua:

Managing Team Effectively

- SMART Goals Setting

- Managing The Implementation of Action Plan

- Effective Communication & Decision Making

Outline HariKedua:

- Understanding Your Leadership Style

- Understanding The Team Level of Readiness

- Team Development by Using an

Effective Leadership Style

Fasilitator

walneg s jas

Ir.Walneg S Jas, Managing Director PT Tiga Positif Paradigma, 20 tahun berkecimpung di dunia Sales Management dari industri consumer goods, pharmaceutical dan perbankan

Tinggalkan Balasan

Alamat surel Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Anda dapat menggunakan tag dan atribut HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>